Datengetriebene Strategieberatung ist eine Form der Strategieberatung, die Daten und Analysen nutzt, um Wachstumsmöglichkeiten, neue Geschäftsmodelle, Kostensenkungen oder Effizienzsteigerungen zu ermitteln. Diese Analyse ermöglicht es Unternehmen, fundierte Entscheidungen über ihre Strategien zu treffen, anstatt sich ausschließlich auf ihre Intuition oder Erfahrung zu verlassen. Durch die Nutzung datengetriebener Erkenntnisse aus großen Mengen strukturierter und unstrukturierter Daten können Unternehmen genauere Modelle entwickeln und Kundenbedürfnisse und Markttrends besser vorhersehen.
Die datengetriebene Strategieberatung hilft Unternehmen, der Zeit voraus zu sein, indem sie ihnen ein Verständnis dafür vermittelt, wie verschiedene Elemente innerhalb einer bestimmten Branche oder eines Sektors zusammenpassen. Anhand dieser Informationen können Unternehmen künftige Veränderungen auf dem Markt vorhersagen und das aktuelle Leistungsniveau analysieren. Darüber hinaus können diese Berater wertvolle Ratschläge zur Produktentwicklung, zu Marketingkampagnen und zu allgemeinen Geschäftsabläufen geben.
In der heutigen wettbewerbsorientierten Welt, in der sich die Technologie ständig verändert, müssen Unternehmen wissen, wie sie datengetriebene Erkenntnisse in ihre Entscheidungsprozesse einbeziehen können.
Weitere Informationen zur Nutzung datengetriebener Entscheidungsfindung oder Beratung finden Sie in unserem Artikel:
Der Beratungsprozess
Definition von Herausforderungen und Zielen
Für eine datengetriebene Strategieberatung braucht man die richtigen Daten und relevante Analysen. Deshalb beginnt der erste Teil des Prozesses der datengetriebenen Strategieberatung genauso wie in jedem anderen Beratungsumfeld: Die Identifizierung der geschäftlichen Herausforderungen und Ziele, die das Unternehmen erreichen will.
Typische strategische Herausforderungen sind:
- Verbesserung von Marktanteil und Sichtbarkeit
- Steigerung von Umsatz und Rentabilität
- Verbessern der Kundenerfahrung
- Identifizierung neuer Geschäftsmöglichkeiten
- Optimierung der betrieblichen Leistung
Sammeln von Daten
Es ist von entscheidender Bedeutung, die richtigen Daten zu erhalten, um die besten Entscheidungen treffen zu können. Der Berater sammelt und analysiert die relevanten Daten, einschließlich strukturierter und unstrukturierter Quellen.
Mögliche Quellen für Daten:
- Unternehmensfinanzen und Leistungsmetriken (z. B. KPIs, Buchhaltungssoftware, ERP)
- Kundendaten (z. B. CRM)
- Andere interne Daten (z. B. Website, ERP)
- Branchentrends und Berichte
- Externe Daten (z. B. Datenmakler, Analyseunternehmen)
- Große Daten (z. B. Wetter, soziale Medien)
- Branchen-Benchmarks und externe Geschäftsanalysen (z. B. MoreThanDigital Insights)
Daten analysieren & Einblicke gewinnen
Der Berater analysiert dann die Daten, um Muster oder Trends zu erkennen, die Chancen in Echtzeit aufdecken können. Mit diesen Informationen kann er neue Strategien oder Ansätze vorschlagen, die mit den Zielen Ihres Unternehmens übereinstimmen.
Der Berater hilft auch bei der Ermittlung potenzieller Risiken und Einschränkungen in den Daten, wie z. B. unvollständige oder ungenaue Datensätze. Mit Hilfe der prädiktiven Analytik modelliert er dann Szenarien und schätzt deren Erfolgswahrscheinlichkeit ab. Auf diese Weise können Unternehmen künftige Veränderungen auf dem Markt besser vorhersehen und ihre Strategien entsprechend anpassen.
Nutzung von Ergebnissen & Entwicklung von Lösungen und Strategien
Sobald die datengetriebenen Erkenntnisse und Strategien identifiziert sind, kann der Berater helfen, Lösungen zu entwickeln, die für Ihr Unternehmen sinnvoll sind. Dazu können technologische Innovationen, neue Produkte, Dienstleistungen, Prozesse, Verfahren oder eine beliebige Kombination gehören.
Der Berater kann dann bei der Entwicklung eines Umsetzungsplans helfen, der klare Ziele, Zeitvorgaben und Meilensteine enthält. Dies ist der wichtigste Schritt, um den Erfolg sicherzustellen und greifbare Ergebnisse zu erzielen.
Wenn sie richtig gehandhabt wird, kann datengetriebene Strategieberatung einen Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz verschaffen. Mit dem richtigen Strategieberater und einer datengetriebenen Analyse können Unternehmen sicherstellen, dass sie bei der Umsetzung immer einen Schritt voraus sind, indem sie Anleitung und Unterstützung bieten, um den Erfolg der Initiativen zu gewährleisten. Dies könnte die Schulung von Mitarbeitern, die Einrichtung von Überwachungssystemen oder die Unterstützung bei der Integration neuer Technologien in bestehende Systeme umfassen.
Überwachung & laufende Anpassungen
Es ist unbedingt zu beachten, dass eine gute datengestützte Strategieberatung immer ein fortlaufender Prozess ist, der ständig neu bewertet werden muss, bei dem neue Datenströme hinzugefügt und weitere Analysen durchgeführt werden müssen. Eine gute datengetriebene Strategieberatung bietet eine kontinuierliche Überwachung und Bewertung, um sicherzustellen, dass die implementierten Lösungen wie beabsichtigt funktionieren und sich der Umfang im Laufe der Zeit ändert. Das Unternehmen kann Anpassungen vornehmen, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen, indem es die Leistungsniveaus und KPIs genau im Auge behält.
Werkzeuge und Techniken für datengetriebene strategische Beratung
Im Allgemeinen können 4 wesentliche Toolsets bei der strategischen Beratung und bei Daten helfen:
1. Datenerfassung und -analyse Tools (z. B. SQL, Python)
Datenerfassungs- und Analysewerkzeuge sind für die Sammlung von Informationen zur Entscheidungsfindung unerlässlich. SQL ist eine beliebte Sprache für die Abfrage von Datenbanken, während Python für die Datenanalyse und -manipulation geeignet ist. Mit diesen Tools können Unternehmen Daten aus verschiedenen Quellen sammeln und analysieren, um Einblicke in ihre Abläufe zu gewinnen.
2. Datenvisualisierungstools (z. B. Power BI, Tableau)
Datenvisualisierungstools sind ebenfalls entscheidend für das Verständnis komplexer Datensätze. Power BI und Tableau sind zwei der beliebtesten Plattformen für die Erstellung interaktiver Visualisierungen von Daten. Mit diesen Tools können Benutzer schnell Muster in großen Datensätzen erkennen, die für fundierte strategische Entscheidungen genutzt werden können.
3. Benchmarking- und Geschäftsanalyseplattformen (z. B. MoreThanDigital Insights)
Benchmarking- und Business-Analytics-Plattformen bieten Unternehmen branchenspezifische Einblicke und Benchmarks. Der große Vorteil ist, dass diese Datensätze bereinigt sind und es möglich ist, die Leistung direkt mit der von Konkurrenten oder anderen Organisationen im gleichen Sektor zu vergleichen. MoreThanDigital Insights ist eine Plattform, die detaillierte Einblicke in den Reifegrad und die finanzielle Leistung in jedem Sektor, jeder Branche und für alle Unternehmensgrößen bietet, einschließlich eines branchenweiten Benchmarks zum Vergleich der Ergebnisse mit anderen Unternehmen.
4. Algorithmen und KI (z. B. maschinelles Lernen)
Algorithmen und KI können spezifische Analysen automatisieren und verborgene Muster finden, die für das menschliche Auge normalerweise nicht sichtbar sind. So ist z. B. maschinelles Lernen ein leistungsfähiges Werkzeug, das große Datenmengen schnell und genau analysieren kann und es Unternehmen ermöglicht, schneller als je zuvor bessere Entscheidungen zu treffen, indem es Modelle zur Vorhersage künftiger Veränderungen oder Trends auf dem Markt erstellt. Diese Modelle können dann als Grundlage für strategische Entscheidungen dienen und zu besseren Ergebnissen führen.
Hier mehr zu KI und Datengetriebenen Entscheidungen: Künstliche Intelligenz in der unternehmerischen Entscheidungsfindung
Vorteile datengetriebener Strategieberatung
Die datengetriebene Strategieberatung bietet mehrere Vorteile gegenüber herkömmlichen Ansätzen. Sie ist auf die spezifischen Bedürfnisse einer Organisation zugeschnitten und ermöglicht gezielte Lösungen, die speziell auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Damit entfällt die Notwendigkeit, PowerPoint-Folien von Beratern „wiederzuverwenden“ oder sich auf dieselben Strategien zu verlassen, die von anderen Organisationen verwendet werden.
Die datengetriebene Strategieberatung liefert auch mehr umsetzbare Ergebnisse als herkömmliche Methoden. Durch das Sammeln von Daten aus verschiedenen Abteilungen können Unternehmen erkennen, wo Verbesserungen möglich sind, und entsprechend handeln, anstatt sich auf Erfahrung und Intuition zu verlassen. Außerdem werden Entscheidungen auf der Grundlage von Daten, Erkenntnissen und Fakten und nicht auf der Grundlage von Bauchgefühlen getroffen, was einen zuverlässigeren Weg zum Erfolg darstellt.
Zusammenfassung
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass datengetriebene Strategieberatung ein leistungsfähiges Instrument für Unternehmen ist, die fundierte Entscheidungen über ihre Strategien treffen und auf den sich schnell verändernden Märkten von heute wettbewerbsfähig bleiben wollen. Durch die Nutzung von Daten und Analysen können diese Berater Wachstumsmöglichkeiten, neue Geschäftsmodelle, Kostensenkungen und Effizienzverbesserungen ermitteln, künftige Marktveränderungen vorhersagen und das aktuelle Leistungsniveau analysieren.
Der Beratungsprozess beginnt mit der Ermittlung der geschäftlichen Herausforderungen und Ziele des Unternehmens, der Erfassung relevanter Daten und deren Analyse, um daraus Erkenntnisse zu gewinnen. Anhand dieser Erkenntnisse kann der Berater Lösungen und Strategien entwickeln, die mit den Unternehmenszielen übereinstimmen, und bei der Umsetzung helfen, um den Erfolg und kontinuierliche Verbesserungen zu gewährleisten.
Es ist ratsam, dass Unternehmen die Macht der Data-Driven Decision-Making nutzen, eine datengetriebene Unternehmenskultur schaffen und diese mit der richtigen datengetriebenen Strategieberatung kombinieren. Dies kann für Unternehmen, die der Zeit voraus sein und greifbare Ergebnisse erzielen wollen, sehr wertvoll sein.
