{"id":16249974,"date":"2023-08-19T14:22:14","date_gmt":"2023-08-19T12:22:14","guid":{"rendered":"https:\/\/insights.mtd.info\/le-insights-driven-organizations-ido-spiegate-come-gestire-con-le-informazioni\/"},"modified":"2023-08-19T14:22:14","modified_gmt":"2023-08-19T12:22:14","slug":"le-insights-driven-organizations-ido-spiegate-come-gestire-con-le-informazioni","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/insights.mtd.info\/it\/le-insights-driven-organizations-ido-spiegate-come-gestire-con-le-informazioni\/","title":{"rendered":"Le Insights Driven Organizations (IDO) spiegate &#8211; Come gestire con le informazioni"},"content":{"rendered":"<p>Nell&#8217;attuale mondo degli affari, altamente dinamico, globale e in continuo cambiamento grazie alla tecnologia, le organizzazioni devono trovare il modo di innovare rapidamente, adattarsi ai cambiamenti del mercato e prendere decisioni strategiche intelligenti. Non \u00e8 pi\u00f9 sufficiente affidarsi all&#8217;intuito, alle pratiche passate o a una &#8220;sensazione di pancia&#8221;. Di conseguenza, le organizzazioni all&#8217;avanguardia stanno utilizzando dati, analisi e spesso anche l&#8217;intelligenza artificiale per diventare insights driven.<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_76 ez-toc-wrap-right-text counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Indice dei contenuti<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/insights.mtd.info\/it\/le-insights-driven-organizations-ido-spiegate-come-gestire-con-le-informazioni\/#Che_cose_unorganizzazione_guidata_dalle_intuizioni\" >Che cos&#8217;\u00e8 un&#8217;organizzazione guidata dalle intuizioni?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/insights.mtd.info\/it\/le-insights-driven-organizations-ido-spiegate-come-gestire-con-le-informazioni\/#Dimensioni_delle_organizzazioni_guidate_dagli_insight_IDO\" >Dimensioni delle organizzazioni guidate dagli insight (IDO)<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/insights.mtd.info\/it\/le-insights-driven-organizations-ido-spiegate-come-gestire-con-le-informazioni\/#Strategia_e_innovazione\" >Strategia e innovazione<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/insights.mtd.info\/it\/le-insights-driven-organizations-ido-spiegate-come-gestire-con-le-informazioni\/#Persone_e_cultura\" >Persone e cultura<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/insights.mtd.info\/it\/le-insights-driven-organizations-ido-spiegate-come-gestire-con-le-informazioni\/#IT_e_tecnologia\" >IT e tecnologia<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/insights.mtd.info\/it\/le-insights-driven-organizations-ido-spiegate-come-gestire-con-le-informazioni\/#Dati_e_analisi\" >Dati e analisi<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/insights.mtd.info\/it\/le-insights-driven-organizations-ido-spiegate-come-gestire-con-le-informazioni\/#Processi_e_operazioni\" >Processi e operazioni<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/insights.mtd.info\/it\/le-insights-driven-organizations-ido-spiegate-come-gestire-con-le-informazioni\/#Clienti_e_coinvolgimento\" >Clienti e coinvolgimento<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/insights.mtd.info\/it\/le-insights-driven-organizations-ido-spiegate-come-gestire-con-le-informazioni\/#Superare_gli_ostacoli_alla_trasformazione\" >Superare gli ostacoli alla trasformazione<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/insights.mtd.info\/it\/le-insights-driven-organizations-ido-spiegate-come-gestire-con-le-informazioni\/#Fondamenti_della_gestione_del_cambiamento\" >Fondamenti della gestione del cambiamento<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/insights.mtd.info\/it\/le-insights-driven-organizations-ido-spiegate-come-gestire-con-le-informazioni\/#Domande_guida_nel_percorso_verso_lInsights_Driven\" >Domande guida nel percorso verso l&#8217;Insights Driven.<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/insights.mtd.info\/it\/le-insights-driven-organizations-ido-spiegate-come-gestire-con-le-informazioni\/#Dare_alle_persone_la_possibilita_di_utilizzare_gli_insight\" >Dare alle persone la possibilit\u00e0 di utilizzare gli insight<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/insights.mtd.info\/it\/le-insights-driven-organizations-ido-spiegate-come-gestire-con-le-informazioni\/#Il_futuro_e_guidato_dagli_insight\" >Il futuro \u00e8 guidato dagli insight<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Che_cose_unorganizzazione_guidata_dalle_intuizioni\"><\/span>Che cos&#8217;\u00e8 un&#8217;organizzazione guidata dalle intuizioni?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/insights.mtd.info\/insights-driven-organization-ido\/\">Un&#8217;organizzazione guidata dagli insight (IDO)<\/a> utilizza i dati e le analisi, estraendo insight significativi, per prendere decisioni strategiche e operative. A differenza di un&#8217;organizzazione puramente data-driven che si concentra sulla raccolta di grandi quantit\u00e0 di dati, un&#8217;organizzazione insights-driven interpreta e contestualizza i dati per identificare modelli, tendenze e previsioni che informano la strategia e la pianificazione aziendale. Ci\u00f2 implica l&#8217;utilizzo di informazioni provenienti da fonti interne ed esterne.<\/p>\n<p>Gli insight fungono quindi da base per lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi, per l&#8217;ottimizzazione interna dell&#8217;azienda o per l&#8217;utilizzo dei dati operativi al fine di ottimizzare i processi aziendali, aumentare l&#8217;efficienza e identificare potenziali rischi.<\/p>\n<p>In generale, le Insights Driven Organizations (IDO) presentano diversi vantaggi. Come descritto nel<a href=\"https:\/\/set-model.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> modello di gestione SET<\/a>, \u00e8 possibile raggiungere i 3 obiettivi aziendali pi\u00f9 importanti. Migliori analisi e approfondimenti possono aumentare l&#8217;efficienza operativa (<strong>Sopravvivere<\/strong>), identificare nuove opportunit\u00e0 di crescita (<strong>Espandere<\/strong>) e anche apportare cambiamenti completamente nuovi (<strong>Trasformare<\/strong>).<\/p>\n<p>Il principale vantaggio di un approccio basato sugli insight \u00e8 la possibilit\u00e0 di prendere decisioni pi\u00f9 rapide, calcolate e basate su dati concreti, anzich\u00e9 affidarsi esclusivamente all&#8217;intuito e all&#8217;esperienza. Sfruttare gli insight dei dati riduce i rischi, accelera l&#8217;innovazione e consente alle organizzazioni di migliorare e adattarsi continuamente.<\/p>\n<p><strong>Tra i numerosi vantaggi di un&#8217;organizzazione basata sugli insight ci sono:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Aumento dell&#8217;efficienza operativa grazie all&#8217;ottimizzazione dei processi e all&#8217;eliminazione degli sprechi.<\/li>\n<li>Tempi di commercializzazione pi\u00f9 rapidi per le innovazioni allineate alle esigenze dei clienti.<\/li>\n<li>Esperienze pi\u00f9 personalizzate e pertinenti per i clienti<\/li>\n<li>Miglioramento della pianificazione aziendale e della definizione degli obiettivi sulla base di dati reali.<\/li>\n<li>Migliore gestione del rischio grazie al rilevamento precoce di segnali e schemi<\/li>\n<li>Flessibilit\u00e0 per evolvere continuamente in base ai cambiamenti dei mercati e dei dati.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Dimensioni_delle_organizzazioni_guidate_dagli_insight_IDO\"><\/span>Dimensioni delle organizzazioni guidate dagli insight (IDO)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La trasformazione in un&#8217;organizzazione guidata dagli insight richiede che le aziende analizzino, misurino e raccolgano insight sulle dimensioni pi\u00f9 importanti di ogni attivit\u00e0. Ecco una panoramica delle dimensioni chiave su cui concentrarsi per diventare un&#8217;azienda insight-driven:<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Strategia_e_innovazione\"><\/span>Strategia e innovazione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Gli insight svolgono un ruolo centrale nello sviluppo delle strategie e nella promozione dell&#8217;innovazione. Una comprensione completa delle dinamiche competitive, delle tendenze del settore, delle tecnologie emergenti e dei fattori macroeconomici consente alle aziende di formulare strategie perspicaci e basate sui dati. Gli approfondimenti sulle esigenze dei clienti guidano lo sviluppo di prodotti, servizi e modelli di business innovativi. Sfruttando continuamente gli insight esterni e allineandoli con i dati interni, le aziende possono capitalizzare le opportunit\u00e0 di crescita e mantenere l&#8217;agilit\u00e0 strategica. Misurare la maturit\u00e0 in quest&#8217;area permette ai decisori di monitorare i progressi e identificare le aree di miglioramento.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Persone_e_cultura\"><\/span>Persone e cultura<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Una cultura aziendale che valorizzi gli insight e il processo decisionale basato sui fatti \u00e8 essenziale per qualsiasi azienda che voglia diventare insight-driven. L&#8217;alta dirigenza deve impegnarsi a utilizzare i dati e le analisi nei propri processi decisionali. Una formazione e un addestramento completi assicurano che i dipendenti siano in grado di interpretare e implementare correttamente gli insight. Promuovere l&#8217;alfabetizzazione ai dati e le competenze analitiche a tutti i livelli dell&#8217;organizzazione permette ai dipendenti di incorporare efficacemente gli insight nel loro lavoro. La valutazione della maturit\u00e0 organizzativa in quest&#8217;area pu\u00f2 aiutare a determinare l&#8217;efficacia di questi sforzi e ad evidenziare le aree di ulteriore sviluppo.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"IT_e_tecnologia\"><\/span>IT e tecnologia<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Un&#8217;infrastruttura tecnologica solida e avanzata \u00e8 fondamentale per un&#8217;organizzazione orientata agli insight. Le piattaforme moderne forniscono la capacit\u00e0 necessaria per l&#8217;archiviazione dei dati su larga scala, l&#8217;elaborazione rapida e l&#8217;analisi avanzata. Gli strumenti di intelligenza artificiale e di apprendimento automatico forniscono modelli predittivi e di riconoscimento dei modelli pi\u00f9 sofisticati. Esaminare la maturit\u00e0 della strategia informatica e tecnologica di un&#8217;organizzazione pu\u00f2 aiutare a pianificare gli investimenti e l&#8217;adozione della tecnologia.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Dati_e_analisi\"><\/span>Dati e analisi<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>I dati e le analisi sono il fulcro di un&#8217;organizzazione data-driven. Dati affidabili e di alta qualit\u00e0, combinati con analisi avanzate, forniscono gli approfondimenti fondamentali per il processo decisionale. La centralizzazione delle capacit\u00e0 analitiche elimina la duplicazione degli sforzi e promuove la comprensione a livello aziendale. Le innovazioni nelle tecnologie e nelle metodologie migliorano le capacit\u00e0 di analisi, mentre le valutazioni di maturit\u00e0 in quest&#8217;area possono informare le strategie di gestione dei dati e di analisi.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Processi_e_operazioni\"><\/span>Processi e operazioni<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>I processi devono essere strutturati in modo che gli insight siano perfettamente integrati nella pianificazione, nell&#8217;innovazione, nelle operazioni e nella gestione. Gli approfondimenti devono essere integrati nei flussi di lavoro al momento giusto e devono essere stabiliti indicatori di performance per consentire revisioni e decisioni basate sui dati. Il monitoraggio della maturit\u00e0 in quest&#8217;area pu\u00f2 aiutare a identificare le inefficienze e le opportunit\u00e0 di miglioramento.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Clienti_e_coinvolgimento\"><\/span>Clienti e coinvolgimento<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Gli approfondimenti sui clienti &#8211; le loro parole, le loro azioni e le loro esigenze &#8211; sono alla base di esperienze positive. L&#8217;analisi approfondita del sentiment, del comportamento, del viaggio e delle preferenze dei clienti fornisce le informazioni necessarie per interagire in modo efficace e soddisfare le aspettative. La valutazione della maturit\u00e0 in quest&#8217;area pu\u00f2 evidenziare i punti di forza e le aree di miglioramento per aumentare la soddisfazione, la fedelt\u00e0 e la fidelizzazione dei clienti.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Superare_gli_ostacoli_alla_trasformazione\"><\/span>Superare gli ostacoli alla trasformazione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>L&#8217;adozione degli insight comporta enormi vantaggi competitivi, ma anche alcune sfide che devono essere superate:<\/p>\n<ul>\n<li>Resistenza culturale alle decisioni e agli approfondimenti basati sui dati.<\/li>\n<li>Mancanza di professionisti qualificati in grado di eseguire analisi avanzate e interpretare i risultati.<\/li>\n<li>La scarsa qualit\u00e0 dei dati compromette l&#8217;affidabilit\u00e0 degli approfondimenti.<\/li>\n<li>Mancanza di una visione chiara di come gli insight influenzeranno la strategia e le operazioni.<\/li>\n<li>Le analisi vengono eseguite in silos isolati e non coordinati a livello centrale<\/li>\n<li>Troppi dati causano la &#8220;paralisi da analisi&#8221;.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le organizzazioni possono superare questi ostacoli<\/p>\n<ul>\n<li>Assicurando l&#8217;impegno della leadership per guidare il passaggio a un&#8217;organizzazione basata sugli insight<\/li>\n<li>Promuovendo a tutti i livelli la comprensione del valore del pensiero guidato dai dati.<\/li>\n<li>Implementare pratiche efficaci di gestione dei dati e di controllo della qualit\u00e0<\/li>\n<li>Abbattere i silos di dati e analisi per condividere gli insight in tutta l&#8217;azienda.<\/li>\n<li>Sfruttare le soluzioni di analytics\/BI predefinite per accelerare le capacit\u00e0 rispetto allo sviluppo interno.<\/li>\n<li>Concentrare l&#8217;analisi sulle priorit\u00e0 strategiche del business piuttosto che analizzare tutti i dati.<\/li>\n<li>Incorporare gli approfondimenti nei flussi di lavoro, nelle operazioni e nei processi aziendali<\/li>\n<li>Sviluppare capacit\u00e0 interne di analisi dei dati e sfruttare partner esterni<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fondamenti_della_gestione_del_cambiamento\"><\/span>Fondamenti della gestione del cambiamento<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Per diventare un&#8217;organizzazione orientata agli insight, le persone all&#8217;interno dell&#8217;organizzazione devono adottare nuovi comportamenti e modi di lavorare. Come sappiamo, non \u00e8 mai una cosa facile e ogni organizzazione conosce il dolore di questo cambiamento. Un&#8217;efficace gestione del cambiamento \u00e8 fondamentale per promuovere l&#8217;adozione e le nuove capacit\u00e0. Gli 8 passi fondamentali sono:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Garantire l&#8217;impegno dei vertici aziendali<\/strong>: l&#8217;adesione dei dirigenti, la definizione delle priorit\u00e0 e gli investimenti accelerano il cambiamento. Nomina uno sponsor senior per guidare lo sforzo.<\/li>\n<li><strong>Articolare una visione convincent<\/strong>e: collega il futuro stato guidato dagli insight agli obiettivi e alle priorit\u00e0 strategiche. Mostra come gli insight diventeranno un vantaggio competitivo man mano che le capacit\u00e0 matureranno.<\/li>\n<li><strong>Coinvolgi gli stakeholder fin dall&#8217;inizio<\/strong>: comprendi le preoccupazioni, le percezioni e i punti in cui gli insight possono fare la differenza. Personalizza le comunicazioni e concentrati sulle aree problematiche.<\/li>\n<li><strong>Iniziare in piccolo, mostrare risultati rapidi<\/strong>: Dimostrare il valore attraverso progetti pilota mirati e focalizzati su casi d&#8217;uso particolarmente importanti. Lascia che il successo dia slancio a iniziative pi\u00f9 ampie.<\/li>\n<li><strong>Comunica continuamente<\/strong>: tutti i dipendenti devono capire cosa sta cambiando, perch\u00e9 \u00e8 importante e come le nuove funzionalit\u00e0 influenzeranno il loro lavoro.<\/li>\n<li><strong>Motivare con incentivi e formazione<\/strong>: Compensi, bonus e altri incentivi devono incoraggiare le decisioni basate sui dati. La formazione promuove l&#8217;alfabetizzazione e le competenze sui dati.<\/li>\n<li><strong>Diffondi le best practice:<\/strong> Condividi i successi, le lezioni apprese e gli standard tra i team. Aumenta la maturit\u00e0 in modo collettivo rispetto agli sforzi isolati.<\/li>\n<li><strong>Monitorare i progressi con i KPI<\/strong>: Traccia la maturit\u00e0 delle capacit\u00e0 utilizzando scorecard e metriche. Quantifica i benefici per l&#8217;azienda.<\/li>\n<\/ol>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Domande_guida_nel_percorso_verso_lInsights_Driven\"><\/span>Domande guida nel percorso verso l&#8217;Insights Driven.<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Il percorso inizia mettendo in discussione le ipotesi esistenti e lo status quo. Domande di riflessione utili sono:<\/p>\n<ul>\n<li>Dove l&#8217;approfondimento dei dati potrebbe avere un impatto maggiore sui nostri obiettivi strategici e sulle nostre priorit\u00e0?<\/li>\n<li>Dove possiamo ottenere informazioni che gli altri non hanno?<\/li>\n<li>Abbiamo dati che i nostri concorrenti non hanno?<\/li>\n<li>Esiste un vantaggio strategico che ci permette di implementare meglio gli insight dai dati?<\/li>\n<li>In che modo una migliore conoscenza dei clienti potrebbe migliorare le esperienze, la fedelt\u00e0 e la fidelizzazione?<\/li>\n<li>Quali sono le fonti di dati non sfruttate che potrebbero fornire nuovi e preziosi insight?<\/li>\n<li>La nostra cultura incoraggia il processo decisionale basato sulle evidenze rispetto alle pratiche del passato?<\/li>\n<li>I nostri dipendenti sono incentivati a utilizzare gli insight nel loro lavoro?<\/li>\n<li>Abbiamo le basi tecniche e i talenti giusti per supportare l&#8217;analitica avanzata?<\/li>\n<li>In che modo \u00e8 possibile rendere gli insight pi\u00f9 scopribili, comprensibili e fruibili?<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Dare_alle_persone_la_possibilita_di_utilizzare_gli_insight\"><\/span>Dare alle persone la possibilit\u00e0 di utilizzare gli insight<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Naturalmente, come in tutte le trasformazioni, \u00e8 di fondamentale importanza dare ai tuoi dipendenti, a tutti i livelli, la possibilit\u00e0 di iniziare a utilizzare gli Insights a loro vantaggio. Lo sviluppo delle competenze dei dipendenti \u00e8 fondamentale per le organizzazioni per trasformare gli insight in risultati reali. Quando cerchi di responsabilizzare i tuoi dipendenti, concentrati innanzitutto sugli aspetti pi\u00f9 comuni:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Formazione<\/strong> &#8211; Tutti i dipendenti hanno bisogno di una formazione di base sull&#8217;alfabetizzazione dei dati per interpretare e applicare correttamente gli insight. Mitiga i pregiudizi di analisi attraverso la formazione.<\/li>\n<li><strong>Aggiornamento<\/strong> &#8211; Qualifica ed espandi le competenze dei tuoi dipendenti attraverso formazione pratica, mentoring e incarichi impegnativi.<\/li>\n<li><strong>Acquisizione di talenti<\/strong> &#8211; Recluta specialisti di analisi e scienza dei dati per colmare le lacune immediate di talenti e costruire le capacit\u00e0 interne nel tempo.<\/li>\n<li><strong>Collaborazione<\/strong> &#8211; Favorisci le connessioni tra gli analisti e gli esperti di materia per garantire che le intuizioni siano basate sull&#8217;esperienza.<\/li>\n<li><strong>Incentivi<\/strong> &#8211; Lega i compensi e i bonus alle decisioni basate sui fatti, non alle sensazioni istintive. Premia i vincitori delle sfide di insight.<\/li>\n<li><strong>Condivisione delle conoscenze<\/strong> &#8211; Diffondi le best practice per sfruttare gli insight attraverso comunit\u00e0 di pratica, conferenze e condivisione di idee.<\/li>\n<li><strong>Diritti decisionali<\/strong> &#8211; Fornisci linee guida chiare su chi pu\u00f2 agire in base a quali insight e su come gli insight influenzano i livelli di autorit\u00e0 e il processo decisionale.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Il_futuro_e_guidato_dagli_insight\"><\/span>Il futuro \u00e8 guidato dagli insight<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Il passaggio a <a href=\"https:\/\/morethandigital.info\/en\/insights-driven-organization-ido-explained-the-future-of-managing-businesses-enterprises\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">un&#8217;organizzazione basata sugli insight<\/a> consente alle aziende di utilizzare gli insight basati sui dati per accelerare l&#8217;innovazione, migliorare l&#8217;efficienza e adattarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato. Sebbene la transizione comporti degli ostacoli, nel lungo periodo pu\u00f2 ripagare con significativi vantaggi competitivi.<\/p>\n<p>Le aziende che imparano ad acquisire, diffondere, interpretare e implementare in modo efficace gli insight sono nella posizione migliore per sfruttare le nuove opportunit\u00e0. Con un forte impegno da parte dei dirigenti, investimenti in persone e tecnologie e una cultura che favorisca il processo decisionale guidato dai dati, il futuro si prospetta luminoso per le aziende che intraprendono il viaggio per diventare imprese guidate dai dati.<\/p>\n<p><strong>Scopri di pi\u00f9 sulla nostra iniziativa Insights Driven su <a href=\"https:\/\/insights-driven.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/insights-driven.org\/<\/a><\/strong><\/p>\n<p>Se vuoi analizzare tutta la tua organizzazione e diventare una Insights-Driven Organiziation, usa <a href=\"https:\/\/insights.mtd.info\/\">MoreThanDigital Insights<\/a> &#8211; <strong>\u00e8 gratis per tutti!<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La prossima generazione di aziende leader sta utilizzando i dati e gli insight per superare la concorrenza. Comprendi il concetto di organizzazioni guidate dagli insight (&#8220;Insight-Driven Organization&#8221;, IDO). <\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":16249778,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[623,622,350],"tags":[624,626,625,375],"class_list":["post-16249974","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-insights-driven-it","category-insights-driven-organization-ido-it","category-spiegazione","tag-guidati-dalle-informazioni","tag-ido-it","tag-organizzazione-guidata-dagli-insight","tag-spiegazione"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/insights.mtd.info\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16249974","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/insights.mtd.info\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/insights.mtd.info\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/insights.mtd.info\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/insights.mtd.info\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16249974"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/insights.mtd.info\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16249974\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/insights.mtd.info\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16249778"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/insights.mtd.info\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16249974"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/insights.mtd.info\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16249974"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/insights.mtd.info\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16249974"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}