{"id":234885,"date":"2022-11-21T13:49:24","date_gmt":"2022-11-21T11:49:24","guid":{"rendered":"https:\/\/insights.mtd.info\/was-ist-datengetriebenes-strategisches-management-ddsm-erlaeuterung-und-einfuehrung\/"},"modified":"2022-11-21T13:49:24","modified_gmt":"2022-11-21T11:49:24","slug":"was-ist-datengetriebenes-strategisches-management-ddsm-erlaeuterung-und-einfuehrung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/insights.mtd.info\/de\/was-ist-datengetriebenes-strategisches-management-ddsm-erlaeuterung-und-einfuehrung\/","title":{"rendered":"Was ist datengetriebenes strategisches Management (DDSM)? &#8211; Erl\u00e4uterung und Einf\u00fchrung"},"content":{"rendered":"<p>Um fundierte und rentable Entscheidungen f\u00fcr Ihr Unternehmen zu treffen, m\u00fcssen Sie \u00fcber genaue und aktuelle Daten verf\u00fcgen. Die meisten Unternehmer vertrauen bei der Bewertung und Verbesserung ihres Unternehmens auf ihr Bauchgef\u00fchl. Das bedeutet, dass Themen wie <a href=\"https:\/\/insights.mtd.info\/de\/was-ist-strategische-planung-erlaeuterung-prozess-und-datenbasierte-strategische-planung\/\">strategische Planung<\/a>, Strategiebildung, Tagesgesch\u00e4ft und wichtige Entscheidungen nur auf ihren Erfahrungen und Gef\u00fchlen beruhen.<\/p>\n<p>Das datengetriebene strategische Management (DDSM) ist eine Unternehmensstrategie, die sich auf diese Daten st\u00fctzt, um fundierte Entscheidungen zu treffen. In diesem Artikel werden wir er\u00f6rtern, was DDSM ist, wie es funktioniert und warum es f\u00fcr Unternehmen heute ein so wichtiges Instrument ist, um die richtigen Entscheidungen zu treffen und zukunftssicher zu werden.<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_76 ez-toc-wrap-right-text counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Inhalts\u00fcbersicht<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/insights.mtd.info\/de\/was-ist-datengetriebenes-strategisches-management-ddsm-erlaeuterung-und-einfuehrung\/#Was_ist_datengetriebenes_strategisches_Management_DDSM\" >Was ist datengetriebenes strategisches Management (DDSM)?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/insights.mtd.info\/de\/was-ist-datengetriebenes-strategisches-management-ddsm-erlaeuterung-und-einfuehrung\/#Daten_als_Basis_der_Unternehmensstrategie\" >Daten als Basis der Unternehmensstrategie<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/insights.mtd.info\/de\/was-ist-datengetriebenes-strategisches-management-ddsm-erlaeuterung-und-einfuehrung\/#Interne_vs_externe_Daten_fuer_DDSM\" >Interne vs. externe Daten f\u00fcr DDSM<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/insights.mtd.info\/de\/was-ist-datengetriebenes-strategisches-management-ddsm-erlaeuterung-und-einfuehrung\/#Interne_Daten_fuer_datengetriebenes_strategisches_Management_DDSM\" >Interne Daten f\u00fcr datengetriebenes strategisches Management (DDSM)<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/insights.mtd.info\/de\/was-ist-datengetriebenes-strategisches-management-ddsm-erlaeuterung-und-einfuehrung\/#Vor-_und_Nachteile_der_Verwendung_intern_erstellter_Daten\" >Vor- und Nachteile der Verwendung intern erstellter Daten?<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/insights.mtd.info\/de\/was-ist-datengetriebenes-strategisches-management-ddsm-erlaeuterung-und-einfuehrung\/#Externe_Daten_fuer_datengetriebenes_strategisches_Management_DDSM\" >Externe Daten f\u00fcr datengetriebenes strategisches Management (DDSM)<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/insights.mtd.info\/de\/was-ist-datengetriebenes-strategisches-management-ddsm-erlaeuterung-und-einfuehrung\/#Vor-_und_Nachteile_der_Verwendung_von_Daten_aus_externen_Quellen\" >Vor- und Nachteile der Verwendung von Daten aus externen Quellen<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/insights.mtd.info\/de\/was-ist-datengetriebenes-strategisches-management-ddsm-erlaeuterung-und-einfuehrung\/#Herausforderungen_eines_datengetriebenen_strategischen_Managements_DDSM\" >Herausforderungen eines datengetriebenen strategischen Managements (DDSM)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/insights.mtd.info\/de\/was-ist-datengetriebenes-strategisches-management-ddsm-erlaeuterung-und-einfuehrung\/#Fazit_%E2%80%93_DDSM_fuer_Unternehmen\" >Fazit &#8211; DDSM f\u00fcr Unternehmen<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_ist_datengetriebenes_strategisches_Management_DDSM\"><\/span>Was ist datengetriebenes strategisches Management (DDSM)?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Unter datengetriebenem strategischem Management (DDSM) versteht man den Prozess der Entscheidungsfindung \u00fcber die k\u00fcnftige Ausrichtung eines Unternehmens anhand von Datenanalysen. Dazu werden Daten aus einer Vielzahl von Quellen gesammelt, darunter interne Daten (Verkaufsdaten, Mitarbeiterdaten usw.), externe Daten (Marktforschung, Konkurrenzanalyse usw.) und Big Data (Daten aus sozialen Medien, Sensoren usw.). Sobald die Daten gesammelt und analysiert sind, k\u00f6nnen sie genutzt werden, um fundierte Entscheidungen \u00fcber die Produktentwicklung, die Marketingstrategie und die Ressourcenzuweisung im Unternehmen selbst zu treffen.<\/p>\n<p>Einer der Vorteile von DDSM besteht darin, dass es den Blick auf das Gesamtbild eines Unternehmens in einer Weise erm\u00f6glicht, die ohne die erforderlichen Daten unm\u00f6glich w\u00e4re. Durch die Analyse von Daten aus allen Gesch\u00e4ftsbereichen erhalten die Entscheidungstr\u00e4ger einen ganzheitlicheren \u00dcberblick \u00fcber das Geschehen innerhalb und au\u00dferhalb des Unternehmens. Dies kann ihnen helfen, bessere strategische Entscheidungen zu treffen, die auf einem Verst\u00e4ndnis des gesamten Kontextes beruhen.<\/p>\n<p>DDSM wird aufgrund des Wachstums von Big Data und fortschrittlicher Analysetechnologie immer beliebter. Da immer mehr Daten gesammelt werden, wird es f\u00fcr Unternehmen immer wichtiger, \u00fcber Systeme zu verf\u00fcgen, die diese Daten verwalten und analysieren. Eine weitere M\u00f6glichkeit ist die Nutzung externer Datenanbieter und <a href=\"https:\/\/insights.mtd.info\/de\/was-ist-business-analytics-ba-definitionen-einsatzmoeglichkeiten-und-mehr\/\">Business-Analytics<\/a>-Plattformen (z. B. <a href=\"https:\/\/insights.mtd.info\/de\/\">MoreThanDigital Insights<\/a>), die Unternehmen dabei helfen k\u00f6nnen, ein Bild des Unternehmens von Dritten zu erhalten. Dies kann wichtig sein, da intern erhobene Daten m\u00f6glicherweise verzerrt sind oder nur einen Teil der Geschichte zeigen.<\/p>\n<p>Bei der Nutzung von DDSM gibt es einige Dinge zu beachten. Zun\u00e4chst ist es wichtig, klare Ziele f\u00fcr die Analyse zu haben. Ohne eine klare Vorstellung davon, was Sie erreichen wollen, wird es schwierig sein, die Daten richtig zu interpretieren und entsprechend zu handeln. Zweitens ist es wichtig, Zugang zu sauberen, genauen Daten zu haben. Wenn die Daten von schlechter Qualit\u00e4t sind, wird es schwierig sein, aus ihnen zuverl\u00e4ssige Erkenntnisse zu gewinnen. Und schlie\u00dflich ist DDSM kein Allheilmittel &#8211; es ist nur ein Instrument, mit dem sich bessere Entscheidungen treffen lassen. Es ist wichtig, auch andere Methoden zu nutzen (z. B. Marktforschung, Konkurrenzanalyse).<\/p>\n<p>Um das Beste aus dem datengetriebenen strategischen Management (DDSM) herauszuholen, muss eine datengetriebene Kultur vorhanden sein. Das bedeutet, dass jeder im Unternehmen gerne mit Daten arbeitet und sie zur Entscheidungsfindung nutzt. Die F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen in der Lage sein, Daten effektiv zu interpretieren und zu nutzen, und die Mitarbeiter m\u00fcssen in der Lage sein, zuverl\u00e4ssige Datenquellen zu liefern.<\/p>\n<p>Eine <a href=\"https:\/\/insights.mtd.info\/de\/datengetriebene-unternehmenskultur-in-13-schritten-aufbau-einer-kultur-fuer-daten-und-analytik\/\">datengetriebene Kultur<\/a> ist wichtig, weil sie es allen im Unternehmen erm\u00f6glicht, bessere Entscheidungen zu treffen. Durch den Zugang zu genauen Daten k\u00f6nnen Manager erkennen, wie sich ihre Entscheidungen auf das Unternehmen auswirken, und bei Bedarf Kurskorrekturen vornehmen. Auch die Mitarbeiter k\u00f6nnen Daten nutzen, um ihre Leistung zu verbessern, indem sie ihre eigenen Ergebnisse verfolgen und sich mit denen der Konkurrenz vergleichen.<\/p>\n<p>Die Schaffung einer datengetriebenen Unternehmenskultur kann eine Herausforderung sein, aber es gibt ein paar Dinge, die dabei helfen k\u00f6nnen:<\/p>\n<ol>\n<li>Manager sollten mit gutem Beispiel vorangehen und wann immer m\u00f6glich Daten zur Entscheidungsfindung nutzen.<\/li>\n<li>Die Mitarbeiter sollten Zugang zu genauen, aktuellen Daten erhalten, damit sie ihre Leistung verfolgen und Verbesserungsvorschl\u00e4ge einbringen k\u00f6nnen.<\/li>\n<li>Relevante Daten und Erkenntnisse sollten in Instrumenten angezeigt werden, die Mitarbeiter und Manager t\u00e4glich nutzen.<\/li>\n<li>Alle Mitarbeiter sollten im Umgang mit Daten geschult und ausgebildet werden.<\/li>\n<li>Das Unternehmen sollte klare Ziele und Vorgaben f\u00fcr die Nutzung von Daten festlegen. Es ist wichtig, dies zu kommunizieren, damit alle auf derselben Seite stehen.<\/li>\n<li>Das Unternehmen sollte eine Kultur des Experimentierens f\u00f6rdern, damit sich die Mitarbeiter wohl dabei f\u00fchlen, neue Dinge auszuprobieren und Daten zur Messung der Ergebnisse zu nutzen.<\/li>\n<\/ol>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Daten_als_Basis_der_Unternehmensstrategie\"><\/span>Daten als Basis der Unternehmensstrategie<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Vorst\u00e4nde, F\u00fchrungskr\u00e4fte und andere leitende Angestellte ben\u00f6tigen genaue Daten, um fundierte Entscheidungen \u00fcber die langfristige Zukunft ihrer Unternehmen zu treffen. Vorstandssitzungen und Besprechungen auf C-Level bieten ein Forum f\u00fcr die Er\u00f6rterung strategischer Initiativen, aber diese Diskussionen k\u00f6nnen durch den Einsatz von Daten verbessert werden.<\/p>\n<p>Vorstandsmitglieder und F\u00fchrungskr\u00e4fte k\u00f6nnen Daten nutzen, um Trends und Chancen auf dem Markt zu erkennen, das Wettbewerbsumfeld zu bewerten und fundierte Entscheidungen dar\u00fcber zu treffen, wo die Ressourcen eingesetzt werden sollen. Daten k\u00f6nnen Unternehmen auch dabei helfen, die Wirksamkeit ihrer Strategien zu messen und den Fortschritt bei der Erreichung ihrer Ziele zu verfolgen.<\/p>\n<p>Durch die Verwendung von Daten als Grundlage f\u00fcr ihre Entscheidungen k\u00f6nnen Vorst\u00e4nde, F\u00fchrungskr\u00e4fte und Manager sicherstellen, dass die Strategie ihres Unternehmens auf der Realit\u00e4t und nicht auf Vermutungen beruht. Wenn Manager Zugang zu allen relevanten Daten haben, k\u00f6nnen sie schneller bessere Entscheidungen treffen. So k\u00f6nnen sie kostspielige Fehlentscheidungen vermeiden und ihr Unternehmen langfristig erfolgreich positionieren.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Interne_vs_externe_Daten_fuer_DDSM\"><\/span>Interne vs. externe Daten f\u00fcr DDSM<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Es gibt zwei Hauptrichtungen, wenn es um die Nutzung von Daten f\u00fcr das strategische Management geht: intern generierte Daten und extern beschaffte Daten.<\/p>\n<p>Intern generierte Daten sind Daten, die von der Organisation selbst gesammelt werden, in der Regel \u00fcber ihre eigenen Systeme und Datenbanken. Diese Daten k\u00f6nnen dazu verwendet werden, die eigene Leistung zu verfolgen und zu analysieren sowie Vergleiche mit Wettbewerbern oder Branchen-Benchmarks anzustellen.<\/p>\n<p>Externe Daten hingegen sind Daten, die von externen Organisationen wie Marktforschungsunternehmen oder Rating-Agenturen erhoben werden. Diese Daten k\u00f6nnen verwendet werden, um die Leistung der Organisation im Vergleich zu ihren Konkurrenten zu verfolgen oder ihre Leistung mit dem Branchendurchschnitt zu vergleichen.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Interne_Daten_fuer_datengetriebenes_strategisches_Management_DDSM\"><\/span>Interne Daten f\u00fcr datengetriebenes strategisches Management (DDSM)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Beispiele f\u00fcr interne Daten f\u00fcr <a href=\"https:\/\/insights.mtd.info\/de\/datengetriebenes-management-data-driven-management-ddm-erklaerung-und-einfuehrung\/\">datengetriebenes Management<\/a> sind:<\/p>\n<ul>\n<li>Verkaufsdaten, einschlie\u00dflich Umsatz, Absatz und durchschnittlicher Verkaufspreis<\/li>\n<li>Kostendaten, einschlie\u00dflich Materialkosten, Arbeitskosten und Gemeinkosten<\/li>\n<li>Produktdaten, einschlie\u00dflich Produktlinien und SKUs<\/li>\n<li>Kundendaten, einschlie\u00dflich Kundenzahlen, demografische Daten der Kunden und Kaufhistorie<\/li>\n<li>Standortdaten, einschlie\u00dflich Filialstandorte und Vertriebszentren<\/li>\n<\/ul>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vor-_und_Nachteile_der_Verwendung_intern_erstellter_Daten\"><\/span>Vor- und Nachteile der Verwendung intern erstellter Daten?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Vorteile<\/p>\n<ul>\n<li>K\u00f6nnen genauer sein als externe Daten, da sie direkt von der Organisation selbst erhoben werden<\/li>\n<li>Sie k\u00f6nnen aktueller sein als externe Daten, da sie nicht von den Erhebungsfristen Dritter abh\u00e4ngig sind.<\/li>\n<li>Sie k\u00f6nnen spezifischer auf die eigenen Produkte, Dienstleistungen und Kunden zugeschnitten sein als extern bezogene Daten.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Nachteile<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Kann verzerrt sein, wenn die Organisation bei der Erhebung und Analyse der Daten nicht sorgf\u00e4ltig vorgeht.<\/li>\n<li>Sind m\u00f6glicherweise weniger umfassend als externe Daten, da sie keine Daten von anderen Organisationen enthalten<\/li>\n<li>Die Erhebung und Pflege von Daten kann teurer sein als die von externen Quellen, da die Organisation in ihre Datenerfassungsinfrastruktur investieren muss.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Externe_Daten_fuer_datengetriebenes_strategisches_Management_DDSM\"><\/span>Externe Daten f\u00fcr datengetriebenes strategisches Management (DDSM)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Beispiele f\u00fcr externe Daten f\u00fcr datengetriebenes Management sind:<\/p>\n<ul>\n<li>Marktanteilsdaten, einschlie\u00dflich des Marktanteils eines Wettbewerbers und nach Produktlinie<\/li>\n<li>Umsatzdaten der Branche, einschlie\u00dflich Umsatzwachstum der Branche und Gesamtumsatz der Branche<\/li>\n<li>Daten zur Kundenzufriedenheit, einschlie\u00dflich Kundenumfragen und Net Promoter Score (NPS)<\/li>\n<li>Daten zur Mitarbeiterzufriedenheit, einschlie\u00dflich Mitarbeiterumfragen und Engagement-Scores<\/li>\n<li>Daten zur Presseberichterstattung, einschlie\u00dflich positiver und negativer Stimmungsanalysen von Medienartikeln<\/li>\n<\/ul>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vor-_und_Nachteile_der_Verwendung_von_Daten_aus_externen_Quellen\"><\/span>Vor- und Nachteile der Verwendung von Daten aus externen Quellen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p><strong>Vorteile<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Sie k\u00f6nnen objektiver sein als intern erstellte Daten, da sie von dritten Organisationen gesammelt werden, die nicht mit der analysierten Organisation verbunden sind.<\/li>\n<li>K\u00f6nnen umfassender sein als intern erstellte Daten, da sie neben der analysierten Organisation auch Daten von anderen Organisationen enthalten<\/li>\n<li>Sie k\u00f6nnen in der Erfassung und Pflege kosteng\u00fcnstiger sein als intern generierte Daten, da die Organisation nicht in ihre Datenerfassungsinfrastruktur investieren muss.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Nachteile<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Kann weniger genau sein als intern erstellte Daten, da sie von Drittanbietern erhoben werden, die m\u00f6glicherweise nicht die gleichen Genauigkeitsstandards haben wie die Organisation selbst<\/li>\n<li>Sie k\u00f6nnen sich im Vergleich zu intern erstellten Daten verz\u00f6gern, da sie von den Zeitpl\u00e4nen f\u00fcr die Datenerfassung durch Dritte abh\u00e4ngig sind.<\/li>\n<li>Sie sind m\u00f6glicherweise weniger spezifisch f\u00fcr die Produkte, Dienstleistungen und Kunden des Unternehmens als intern erstellte Daten.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Herausforderungen_eines_datengetriebenen_strategischen_Managements_DDSM\"><\/span>Herausforderungen eines datengetriebenen strategischen Managements (DDSM)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Das datengetriebene strategische Management birgt zwei Herausforderungen. Erstens k\u00f6nnen Daten irref\u00fchrend sein, und zweitens sind f\u00fcr den Erfolg eine datengetriebene Kultur und Schulung erforderlich.<\/p>\n<p>Daten k\u00f6nnen irref\u00fchrend sein, weil sie gefiltert oder manipuliert werden k\u00f6nnen, um eine bestimmte Sichtweise zu unterst\u00fctzen. Damit Daten f\u00fcr die strategische Entscheidungsfindung wirklich n\u00fctzlich sind, m\u00fcssen sie genau und unvoreingenommen sein. Bildung und &#8222;Datenkompetenz&#8220; sind unerl\u00e4sslich, um den wahren Wert von Daten erkennen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Eine datengetriebene Kultur ist f\u00fcr den Erfolg notwendig, da sie es einem Unternehmen erm\u00f6glicht, Entscheidungen auf der Grundlage empirisch gesicherter Erkenntnisse und nicht auf der Grundlage von Intuition oder Vermutungen zu treffen. Eine datengetriebene Kultur erm\u00f6glicht es Unternehmen auch, sich schnell an Ver\u00e4nderungen in ihrem Umfeld anzupassen. F\u00fcr die Entwicklung einer datengetriebenen Kultur ist es unerl\u00e4sslich, die Mitarbeiter in der effektiven Nutzung von Daten zu schulen.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fazit_%E2%80%93_DDSM_fuer_Unternehmen\"><\/span>Fazit &#8211; DDSM f\u00fcr Unternehmen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>In einer schnelllebigen Gesch\u00e4ftswelt ist es f\u00fcr Unternehmen wichtiger denn je, Daten zu nutzen, um sich ein umfassendes Bild zu machen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Externe Daten k\u00f6nnen dabei hilfreich sein, aber es ist wichtig, dass sich Unternehmen auch auf interne Daten verlassen, die von ihren Mitarbeitern generiert werden. Das datengetriebene strategische Management birgt zwei Herausforderungen: Erstens k\u00f6nnen Daten irref\u00fchrend sein, und zweitens sind eine datengetriebene Kultur und Schulung f\u00fcr den Erfolg notwendig. Durch die Bew\u00e4ltigung dieser Herausforderungen k\u00f6nnen Unternehmen bessere Entscheidungen treffen, die auf empirisch gesicherten Erkenntnissen und nicht auf Intuition oder Vermutungen beruhen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Artikel definiert datengetriebenes strategisches Management (Data-Driven Strategic Management, DDSM), erl\u00e4utert die drei Schritte des Prozesses und zeigt, wie Unternehmen davon profitieren k\u00f6nnen.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":234819,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[131,133,157,152],"tags":[137,156,155,166,167],"class_list":["post-234885","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business-analytics-ba","category-data-driven-business-de","category-datengetriebenes-management-ddm","category-strategie-strategische-planung","tag-data-driven-business-de","tag-datengetriebene-strategie","tag-datengetriebene-strategische-planung","tag-datengetriebenes-strategisches-management","tag-ddsm-de"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/insights.mtd.info\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/234885","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/insights.mtd.info\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/insights.mtd.info\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/insights.mtd.info\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/insights.mtd.info\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=234885"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/insights.mtd.info\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/234885\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/insights.mtd.info\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/234819"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/insights.mtd.info\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=234885"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/insights.mtd.info\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=234885"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/insights.mtd.info\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=234885"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}